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Praktische Betriebsratsarbeit

Lean Management für Betriebsräte

Veränderungsprozesse erkennen und aktiv mitwirken

4,7 von 5
(191 Bewertungen)

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Lean Management bedeutet Werte ohne Verschwendung schaffen. Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, unter besonderer Berücksichtigung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Das Seminar soll Ihnen eine entsprechende Hilfestellung geben, um die Betriebsratsarbeit professionell und ergebnisorientiert zu meistern.

Kostenlos
für Sie

  • Arbeitsgesetze
  • Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Rucksack oder Tasche
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Ihr
Seminarinhalt

  • Begriffsklärung - was steckt dahinter?
  • Ursachen von Veränderungsprozessen erkennen
  • Ziele klären, vereinbaren und festlegen
  • Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld
  • Wichtige Schritte und Phasen von Veränderungsprozessen
  • Unternehmenskultur verstehen und beeinflussen
  • Prinzipien und Erfolgsfaktoren kennen
  • 5S-Arbeitsplatzorganisation
  • Standardisierung der Arbeit
  • Prozesse sinnvoll synchronisieren
  • KVP/Kaizen
  • Informationsrechte ausüben
  • Vorschlags- und Beratungsrechte nutzen
  • Mitbestimmungsrechte im engeren Sinn zielgerichtet einsetzen
  • Durchsetzungsmöglichkeiten der Rechte des BR kennen

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Betriebsräte, die im Betrieb mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und die die hieraus resultierenden Risiken richtig einschätzen und im Sinne einer sachgerechten Interessenvertretung aktiv mitwirken wollen.

Ihr
Seminarablauf

13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.

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Termin

Nächste Termine (6)

September 2025

08.09. — 11.09.2025Mo. Do.Montag Donnerstag
DortmundSteigenberger Hotel
08.09. — 11.09.2025Mo. Do.Montag Donnerstag
DortmundSteigenberger Hotel
BR478-7593
Details  
29.09. — 02.10.2025Mo. Do.Montag Donnerstag
RegensburgNovotel Regensburg Zentrum
29.09. — 02.10.2025Mo. Do.Montag Donnerstag
RegensburgNovotel Regensburg Zentrum
BR478-7340

Februar 2026

09.02. — 12.02.2026Mo. Do.Montag Donnerstag
BremenINNSIDE by Melia
09.02. — 12.02.2026Mo. Do.Montag Donnerstag
BremenINNSIDE by Melia
BR478-6304

Juni 2026

02.06. — 05.06.2026Di. Fr.Dienstag Freitag
SaarlouisVictor´s Residenz-Hotel
02.06. — 05.06.2026Di. Fr.Dienstag Freitag
SaarlouisVictor´s Residenz-Hotel
BR478-6305

August 2026

03.08. — 06.08.2026Mo. Do.Montag Donnerstag
PaderbornWelcome Hotel
03.08. — 06.08.2026Mo. Do.Montag Donnerstag
PaderbornWelcome Hotel
BR478-6306

Oktober 2026

12.10. — 15.10.2026Mo. Do.Montag Donnerstag
BerlinVictor´s Residenz-Hotel Berlin Mitte
12.10. — 15.10.2026Mo. Do.Montag Donnerstag
BerlinVictor´s Residenz-Hotel Berlin Mitte
BR478-6308

Hier findet dieses Seminar statt:
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Weiterempfehlung
4,7 von 5
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Seminarinhalt
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Referent
4,6
Praxisrelevanz
4,6
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Agiles Arbeiten für Betriebsräte

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Als Betriebsrat menschliches Verhalten am Arbeitsplatz verstehen

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Informationen zum
Schulungsanspruch

BR

Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse können für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein.

Lean Management für Betriebsräte

Veränderungsprozesse erkennen und aktiv mitwirken

4,7 von 5
(191 Bewertungen)
www.waf-seminar.de
mail@waf-seminar.de
08158 99720

Lean Management bedeutet Werte ohne Verschwendung schaffen. Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, unter besonderer Berücksichtigung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Das Seminar soll Ihnen eine entsprechende Hilfestellung geben, um die Betriebsratsarbeit professionell und ergebnisorientiert zu meistern.

Kostenloses
Starter-Set

  • Arbeitsgesetze
  • Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Rucksack oder Tasche

Ihr
Seminarinhalt

Lean Management: Grundlagen
  • Begriffsklärung - was steckt dahinter?
  • Ursachen von Veränderungsprozessen erkennen
Veränderungsprozesse richtig steuern
  • Ziele klären, vereinbaren und festlegen
  • Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld
  • Wichtige Schritte und Phasen von Veränderungsprozessen
  • Unternehmenskultur verstehen und beeinflussen
Lernfabrik: So gelingt eine erfolgreiche Veränderung
  • Prinzipien und Erfolgsfaktoren kennen
  • 5S-Arbeitsplatzorganisation
  • Standardisierung der Arbeit
  • Prozesse sinnvoll synchronisieren
  • KVP/Kaizen
BR-Beteiligungsrechte bei Ein- und Durchführung des Lean Managements
  • Informationsrechte ausüben
  • Vorschlags- und Beratungsrechte nutzen
  • Mitbestimmungsrechte im engeren Sinn zielgerichtet einsetzen
  • Durchsetzungsmöglichkeiten der Rechte des BR kennen
Voneinander lernen: Tipps vom Profi und Diskussion zu den Arbeitssituationen der Teilnehmer

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Betriebsräte, die im Betrieb mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und die die hieraus resultierenden Risiken richtig einschätzen und im Sinne einer sachgerechten Interessenvertretung aktiv mitwirken wollen.

Ihr
Seminarablauf

Erster Seminartag
Nach dem Empfang um 13:30 Uhr startet das Seminar um 14:00 Uhr und endet um 18:00 Uhr.
13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Weitere Seminartage
Das Seminar findet von 9:00 bis 16:30 Uhr statt mit anschließendem Rahmenprogramm.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Letzter Seminartag
Das Seminar endet um 12:30 Uhr mit anschließendem Mittagessen.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
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Steigenberger Hotel - Dortmund, Novotel Regensburg Zentrum - Regensburg, INNSIDE by Melia - Bremen, Victor´s Residenz-Hotel - Saarlouis, Welcome Hotel - Paderborn, Victor´s Residenz-Hotel Berlin Mitte - Berlin

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4.7Seminarinhalt
4.8Referent
4.6Praxisrelevanz
4.6Lernzuwachs

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Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse können für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein.